Globazia International
Investigamos el mercado, adaptamos la propuesta y organizamos la entrada. Globazia International acompaña a las empresas desde la decisión de expandirse hasta el desarrollo de su actividad en el destino.
Globazia International
La internacionalización exige comprender cómo se compra, cómo se negocia y cómo se trabaja en cada destino. Convertimos ese conocimiento en decisiones y actuaciones concretas.
Analizamos demanda, competencia, perfiles de cliente, canales de acceso y oportunidades para fundamentar la decisión de entrada.
Mapa de oportunidades, análisis del entorno y prioridades comerciales.
Definimos el mercado objetivo, el posicionamiento, los recursos necesarios y una hoja de ruta ajustada a la empresa.
Plan de entrada con objetivos, etapas y responsabilidades.
Adaptamos la oferta a la idiosincrasia del mercado: propuesta de valor, lenguaje, hábitos de compra, canales y relación comercial.
Propuesta y comunicación adaptadas al contexto local.
Acompañamos la organización de la presencia en destino y coordinamos las capacidades y profesionales necesarios para ponerla en marcha.
Hoja de ruta de implantación y coordinación de interlocutores locales.
Identificamos interlocutores, abrimos conversaciones y acompañamos el seguimiento de oportunidades comerciales y de cooperación.
Agenda de relaciones y seguimiento de oportunidades.
Ordenamos alcance, responsabilidades, hitos y entregables para coordinar a las partes implicadas en cada mercado.
Plan de ejecución, seguimiento y documentación de decisiones.
Cómo trabajamos
Escuchamos la necesidad, investigamos el contexto y acordamos objetivos, alcance y condiciones.
Definimos la entrada, adaptamos la propuesta y organizamos las relaciones y capacidades necesarias.
Coordinamos la puesta en marcha, revisamos los hitos y acompañamos el desarrollo del proyecto.
Mercados
Presencia en Brasil, España y Estados Unidos, con base en Washington. Acompañamos implantaciones en los tres mercados y ampliamos nuestra red a través de profesionales asociados en América Latina.
Presencia directa
Recife
Conocimiento del mercado y de su idiosincrasia. Adaptación estructurada de la oferta, desarrollo de relaciones y acompañamiento de la implantación.
Presencia directa
Conocimiento del entorno empresarial, identificación de oportunidades y coordinación de las relaciones necesarias para desarrollar la actividad.
Presencia directa
Washington
Presencia en Washington y relación con actores locales de alto nivel para apoyar el desarrollo de proyectos y la entrada empresarial.
